Доверительное управление отелем Loo Park. Интервью с владельцем бизнеса Ольгой Кочубей и управляющим

Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Станислав, и я снова рад приветствовать вас на канале АН «Мандарин». И в этом выпуске мы встретимся с владельцем гостевого дома «Loo Park» Ольгой Олеговной Кочубей, обсудим услугу доверительного управления, а также подытожим результаты нашей работы за этот сезон и получим ценные советы от собственника бизнеса. Поехали!

Пожалуй, самое чистое море, широкие пляжи, спокойствие и тишина – это то, за что любят и ценят отдыхающие Лазаревский район г.Сочи. Одно из самых красивых мест черноморского побережья России, где каждый может отлично провести время, отдохнуть и познакомиться поближе с уникальной природой этого места. Летом средняя температура воздуха составляет +27 градусов по цельсию, купальный сезон здесь длится с мая по октябрь, морская вода прогревается до 25-26 градусов. Более 80% территории района покрыто лесами.

Именно здесь в этом живописном и экологически чистом месте расположился гостевой дом «Loo Park», который находится под управлением нашего агентства. До ближайшего пляжа отсюда всего 5-6 минут прогулочным шагом. Территория «Loo Park» закрыта, оборудована системой видеонаблюдения. Объект находится под охраной росгвардии. К услугам гостей предоставляется открытый бассейн, который разделен на две зоны: детскую, с глубиной чуть более метра, и зону для взрослых, с глубиной два метра. Имеется удобная мангальная зона, а также отдельная зона отдыха, где есть батут, теннисный стол, кресло-качели. Здесь с удовольствием проводят время как взрослые, так и дети. Идеальное место для семейного отдыха.

К услугам гостей предоставлены 8 однотипных комфортабельных номеров-студий по 22кв.м с собственными кухонными зонами и санузлами. В каждом номере есть кондиционер, холодильник, газовая плита, посуда для готовки и приема пищи, электрочайник, телевизор, интернет, пожарная сигнализация.

В прошлом выпуске мы встречались с Вилорой Исаевой, собственницей ГК «Бегущая по волнам», а в этом выпуске я рад представить вам Ольгу Олеговну Кочубей, владелицу гостевого дома «Loo Park».

С (Станислав Князев) : Нам и нашим зрителям очень интересно узнать, как ты пришла к гостиничному бизнесу, расскажи немного о себе и о своей истории.

О (Ольга Олеговна Кочубей, владелица гостевого дома «Loo Park») : Мне 43 года. Родилась в Ленинграде, там же и выросла. Окончила Санкт-Петербургский Торгово-экономический институт, но уже 10 лет живу в Москве. Я замужем, у меня двое очаровательных детишек: Варвара – 7 лет, и Иван – 1,5 годика. В Москве у меня был бизнес, салон красоты, но с рождением второго ребенка поняла, что не могу уже столько времени уделять бизнесу, пришлось отойти, плюс еще и Варвара пошла в первый класс. Достаточно тяжело. Муж в командировках. Тяжело. С мужем мы решили купить дом в Сочи, домик. Выбирали, и из множества вариантов нам понравился вот этот дом, а он оказался с гостиничным комплексом. Естественно решили попробовать его развить. Но опять же двое детей – это достаточно сложно, решила обратиться в агентство. Сделан был выбор, нашли агентство «Мандарин», и ни разу вообще не пожалела, что доверилась именно агентству «Мандарин».

С : Оль, расскажи, пожалуйста, с какими трудностями ты столкнулась, начав бизнес в Сочи, и как эти трудности у тебя получалось преодолевать?

О : Конечно были сложности, как и в любом новом начинании. Например, с муниципальными службами очень долго оформляются договоры. Но мы со всем справились, надеюсь, дальше будет все точно так же удачно, как начиналось. Планируем в дальнейшем расширение до 12 номеров, улучшить лестницу нашу винтовую, немного сделать ее поудобнее.

С : Скажи, сколько будут стоить эти апартаменты в сезон и планируешь ли ты сдавать апартаменты вне сезона?

О : Думаю, что о ценовой политике лучше расскажет Юрий, наш управляющий, представитель АН «Мандарин».

Ю (Юрий, управляющий гостевым домом Loo Park) : Всем здравствуйте!

С : Юр, привет! Расскажи, пожалуйста, о своих функциях и о том, что входит в твои обязанности.

Ю : Я являюсь сотрудником агентства «Мандарин», выполняю функцию управляющего данного гостевого дома. В мои обязанности входит: контроль за заселением и выселением гостей, разработка бюджета гостевого дома, аналитика рынка и аналитика спроса на услуги в нашем сегменте, контроль за исполнительным персоналом, ну и так далее.

С : Юр, а что насчет маркетинга, кто занимается продвижением отеля?

Ю : Продвижением отеля занимаются профессиональные маркетологи нашей компании, совместно с которыми мы и формируем рекламные бюджеты и ценовую политику.

С : Каких успехов тебе удалось достичь в ключе данного проекта?

Ю : На данном этапе все проходит в рамках маркетингового исследования. На сегодняшний день мы тестируем и отрабатываем все услуги, смотрим на показатели отдачи по рекламным кампаниям, формируем бюджеты на следующий год, составляем планы и стратегию продаж ну и так далее. То есть это проект на годы, поэтому руководство компании и приняло решение идти именно таким путем. Могу сказать, что на сегодняшний день мы достигли 100% загрузки, что не может нас не радовать.

С : Т.е. ни о какой прибыли в этом сезоне вам не приходится мечтать, правильно?

Ю : Верно, в этом году мы только тестируем, исследуем, и ведется подготовительная работа на следующий год. Но исходя из результатов этого года, мы уже четко понимаем, что сможем на сезон 2019 и последующие обеспечить наилучшую загрузку гостями. Ведь у нас уже на сегодняшний день все процессы отработаны в буквальном смысле до автоматизма. Гостиничный бизнес – это сложный сегмент, не стоить полагать, что, дав пару объявлений на Букинге или в других ресурсах, к вам выстроится очередь. Это большой труд, который так же, как и другие бизнесы требует постоянного совершенствования.

Независимо от того, сколько у нашего клиента номеров - 8 или 108, или еще больше - ко всем подход одинаково серьезный, может отличаться лишь стратегия продаж или тактика.

С : Юр, скажи, пожалуйста, а кто берет на себя затраты на всевозможные маркетинговые тесты, создание имиджа, кто за это отвечает?

Ю : Это все затраты агентства, ведь именно на компании лежат все риски. Данный подход является самым объективным, все зависит от пожеланий собственника. В данном случае мы выбрали именно этот путь, тот который мы рекомендуем. Агентство полностью контролирует все процессы, наша задача, как профессионалов, полностью упаковать бизнес и получить наилучшие результаты. Задача собственника только получать прибыль.

С : Юр, большое спасибо тебе за столь содержательное интервью, было приятно с тобой пообщаться, и я желаю тебе успехов.

И на этом мы заканчиваем наш рассказ об этом удивительном месте. Сегодня мы встретились с Юрием и Ольгой, очень интересными людьми, и беседа с ними, на мой взгляд, получилась очень увлекательной и содержательной. Уверен, что мы не раз вернемся в гостевой дом «Loo Park» и расскажем вам еще много интересных фактов об этом замечательном месте. Если у вас есть какие-то вопросы к нам, вы можете позвонить по номеру бесплатной горячей линии 8-800-200-01-87, посетите наш сайт mandarin-adler.ru. Обязательно подписывайтесь на наш канал, здесь будет очень много интересной информации о недвижимости. До новых встреч!

Назад в блог

Заказать звонок

Ваше имя
Ваш телефон
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Читайте также

16.05.2017

Приобретение недвижимости в рамках договора долевого участия представляется наиболее безопасной формой покупки недвижимости. Этот вид договора является гарантией для покупателя от мошеннических схем застройщика. Этот вид договора регламентируется специальным законом, принятым в 2004 году "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации".

Читать
05.08.2019

В рамках этой работы аналитики агентства недвижимости “Мандарин” поставили перед собой цель оценить объем рынка предложений посуточной аренды (отели, гостевые дома, гостиницы, мини-отели) в сегменте бизнес-класса. В рамках данной работы учитывались предложения внутри Лазаревского района с ценой от 6 до 12 тысяч рублей за сутки проживания.

Читать
07.01.2022

Ежедневно в большом количестве проводятся сделки по купле-продаже квартир. Одни люди продают объекты недвижимости, а другие - покупают жилье. В 2022 году на такие сделки вводятся новшества. Нововведения будут действовать уже с 1 января 2022. Что должны учитывать владельцы недвижимости? К чему готовиться покупателям? Ответы на эти популярные вопросы рассмотрены в нашей новой статье.

Читать

Похожие предложения

ID 02752
Адлер Центр, ул. Ленина
2 000 000 000 153 846 за м²
Смотреть
ID 01750
ул. Чекменева, Сочи Хостинский район (Хоста)
18 000 000 315 789 за м²
Смотреть
ID 01175
ул. Пензенская, Адлер Бестужевка
21 000 000 210 000 за м²
Смотреть
ID 01809
ул. Чкалова, Адлер Курортный городок
3 400 000 161 904 за м²
Смотреть
ID 02067
ул. Апрельская Адлер Олимпийский парк (Имеретинская низменность)
5 800 000 233 871 за м²
Смотреть
ID 02164
ул. Володи Ульянова, Сочи Хостинский район (Хоста)
6 200 000 91 176 за м²
Смотреть

Новости и лучшие предложения со скидкой!

Ваше имя
Эл. почта
Нажимая кнопку «Получать предложения», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Заказать показ

Ваше имя
Укажите корректный
Эл. почта
Укажите корректный
Телефон
Укажите корректный
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Отправить подборку

Эл. почта
Укажите корректный

Используя этот веб-сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных в целях корректного функционирования сайта и проведения статистических исследований.